Retour d'expérience de 5 cabinets sur l'intégration de l'IA dans leurs processus de sourcing.
L'IA apporte surtout de la valeur sur la qualification initiale, la génération de synthèses, l'aide à la rédaction et la priorisation des candidatures. Elle est moins fiable quand on lui délègue la décision finale.
Les modèles reproduisent les biais des données, peinent à comprendre les contextes métier complexes et peuvent donner une illusion de précision. Un contrôle humain reste indispensable.
Les équipes qui réussissent commencent par un usage simple, définissent des garde-fous et mesurent un gain concret de temps ou de qualité avant d'étendre le périmètre.